"Jeg tror de prøver å lappe opp på siden av Titanic."

Så sier Charles Hoskinson, tidligere administrerende direktør for ethereum-prosjektet, da han ble spurt om den pågående krisen rundt The DAO , den ethereumbaserte finansieringsvognen som kollapset i forrige uke etter at en nedslående kode utnyttet. Selv om han siden flyttet til et nytt prosjekt i bransjen, var Hoskinson blant et begrenset antall fiduciaries for ethereum før han dro i midten av 2014 over en uenighet om hvordan prosjektet skulle struktureres.

Ifølge Hoskinson var hans ønske om eterum å danne en VC-støttet enhet for å utvikle protokollen, og deretter å bruke en ideell organisasjon for å lansere en folkesal etterpå. Hoskinson sa imidlertid prosjektdeltakere videreført med etableringen av Sveits-baserte Ethereum Foundation, og han dro snart.

Nå sier Hoskinson at han er uenig igjen med hvordan den organisasjonen, så vel som Slock. Det, en Tysklandbasert oppstart som forfattet kode for The DAO, går fremover for å redde det urolige prosjektet. Hoskinson sa at beslutningene fra de to gruppene er drevet av "grådighet og arroganse", og legger til at Ethereum Foundation ikke burde ha blitt involvert i situasjonen i utgangspunktet.

Siden hack har medlemmer av stiftelsen flyttet for å utvikle det som til slutt kunne utgjøre en gaffel eller regelendring av ethereum-nettverket, selv om dette ennå ikke er bestemt.

"Stiftelsen burde ikke ha blitt involvert, eller hadde dets offiserer involvert. Det var en klar interessekonflikt," sa Hoskinson og la til:

"De valgte vinnere og satt seg i en situasjon for å dra nytte av det . "

Pyrrhic-håp

Hoskinson fortsatte å argumentere for at Slock. Det mislyktes med å ordentlig legitimere sitt arbeid, og som følge av dette forstyrret både fondene som hadde blitt investert og implicert andre medlemmer av ethereum-fellesskapet.

Han la til at han mener at situasjonen i siste instans kunne gis klageaksjonssaker.

Han fortalte CoinDesk:

"De skyndte seg i stedet til en uprøvd modell, kjedet alles merke til det, og prøvde å hype helvete ut av urevidert kode for et eksperiment. Nå må stiftelsen forsøke å rydde opp rot med noen Pyrrhic-håp om at de kan unngå juridiske bekymringer. "

DAO lanserte tidligere i år et oppdrag for å tillate at folk som kjøpte stemmeteknikker med eter skulle stemme på hvordan de ønsket kollektive ressurser å bli brukt.

Som et resultat av innledende entusiasme i ideen, investerte over 23 000 personer mer $ 150 millioner i innsatsen før sårbarhetene i koden resulterte i tap av en betydelig del av midlene.

Knee-jerk-respons

Hoskinson sa at han mener at svaret til DAO-utnytte av Ethereum-utviklingssamfunnet burde ha vist mer tilbakeholdenhet i umiddelbar etterspørsel.

"[Ethereum-skaperen Vitalik Buterin] gjorde en nybegynnerfeil. Det aller første du gjør er å stå produktivt. Du erkjenner at det er et problem, sett en dato for å gi mer informasjon og skilpadde opp i 48 timer, sier han.

En bedre sti, sa han, ville ha involvert å jobbe aktivt med interessenter, bytte operatører og andre medlemmer av Ethereum-fellesskapet for å i fellesskap utvikle en løsning som skal presenteres i en samordnet innsats.

"Helt enkelt knekker" vi skal gaffel "er ikke en god samtale, sier Hoskinson." Selv om du ender med å gjøre det, trenger du konsensus fra samfunnet. "

Hoskinson's nye firma, IOHK , spesialiserer seg på å bygge kryptokurverter og blokker for akademikere, regjeringer og bedrifter. Han sa at selskapet har 27 ansatte og 12 kryptografer.

Bilde via Charles Hoskinson

Korreksjon: Denne artikkelen er oppdatert for å korrigere en uttalelse fra Hoskinson om tidlige diskusjoner om struktureringen av Ethereum-prosjektet.